Сценарии Лидерства
Проблема Руководители не берут полноту ответственности. Важные задачи не выполняются. Часто их даже поручить некому. На некоторых позициях — очень ответственные руководители, но они перегружены. Хочется, чтобы остальные «повзрослели», увидели и взяли на себя все задачи компании. Контекст Лидер развивается, у него новые планы и интересы, но руководители не забирают освобождающиеся зоны ответственности. Когда-то они […]
Машина Времени
Проблема Руководители планируют работу не дальше, чем на месяц вперёд. Стратегии нет, или о ней не вспоминают. Компания не знает, куда идёт, чего ждать, к чему готовиться. Лидеры не ставят амбициозные цели, не рискуют, не проявляют инициативы. Если не изменить ситуацию, компания потеряет будущее. Контекст Бизнес развивается циклично. Когда-то компания сделала рывок, и сегодня пожинает […]
Разбор срыва
Мы работаем с текущими бизнес задачами и срывами компании: на сессии находим решения и корректируем бизнес-процессы. Команда обретает привычку совместно и быстро решать проблемы и договариваться